Interviu cu Gilles Doré, director executiv al CINARS

Gilles Doré, director executiv al CINARS, împărtășește perspectivele sale despre peisajul în schimbare al artelor spectacolului, rolul actual al diplomației culturale și necesitatea dialogului între artiști, instituții și public.

Gilles Doré este directorul executiv al CINARS (Schimbul Internațional pentru Artele Spectacolului) din martie 2022. Originar din Québec, Canada, el aduce peste 25 de ani de experiență în management cultural și dezvoltare internațională în sectorul artelor spectacolului. De-a lungul carierei sale, a ocupat funcții importante, precum director de dezvoltare internațională, director financiar și director general în organizații de renume din domeniul dansului, teatrului și muzicii. A lucrat, de asemenea, ca și consultant pentru instituții precum Conseil des Arts et des Lettres du Québec, Universitatea din Montreal și Laval Arts Council.

Gilles Doré: Ieri am avut timp să ies, să iau masa și să explorez orașul. Este un loc frumos, absolut superb. Sunt uimit că este încă atât de autentic și natural, chiar și cu influența turismului. Este minunat.

Gilles Doré: Ieri am asistat la un spectacol numit 10,000 Hours, din Australia, un spectacol de circ și acrobații. Explorând programul general, am remarcat prezența puternică a unor lucrări dramatice semnificative, dar și a unor spectacole concepute pentru a ajunge la un public mai larg. Este o integrare excelentă de spectacole diverse, care implică diferite tipuri de public și stimulează dialogul. Este extrem de important să existe o conexiune directă cu publicul, lucru pe care unele festivaluri, din păcate, nu îl reușesc întotdeauna.

Adesea, festivalurile devin prea de nișă. Dar aici simt că există un echilibru autentic: atât programe specializate, cât și spectacole care îmbrățișează un public mai larg. În ceea ce privește partea profesională, conferința și bursa de spectacole, cred că am putea să o numim chiar mai degrabă „întâlnire” decât piață. Este un spațiu de schimb de idei.

Gilles Doré: Canada a menținut întotdeauna o prezență semnificativă pe plan internațional în domeniul artelor spectacolului. Calitatea lucrărilor noastre artistice este ridicată. Totuși, lumea se schimbă foarte rapid. După pandemie, multe companii au dorit să reia turneele internaționale așa cum o făceau înainte, însă realitatea economică s-a modificat. Unele țări nu mai dispun de aceleași bugete, iar numărul companiilor canadiene care solicită sprijin pentru turnee este copleșitor. Din păcate, nu este posibil să fie finanțate toate, așa că ne confruntăm cu o perioadă de turbulențe în ceea ce privește echilibrul bugetar.

Gilles Doré: Da! Recent, Conseil des Arts du Québec a obținut un buget suplimentar pentru următorii patru ani, 20 de milioane de dolari în plus pe an. Acești bani vor sprijini companiile prin diverse programe, inclusiv inițiative de turneu. Așadar, cred că Québec și Canada vor continua să aibă o prezență internațională puternică în anii următori.

Este destul de remarcabil, mai ales având în vedere că, în Europa, multe țări se confruntă cu reduceri bugetare, în timp ce la noi investițiile cresc. Este o dovadă a forței comunității artelor spectacolului din Québec, care a militat cu tărie pentru acest sprijin, având în vedere costurile în creștere ale creației și turneelor.

Gilles Doré: Întregul ecosistem traversează o perioadă de turbulență. Artiștii, companiile, agențiile și producătorii își regândesc modelele de afaceri. Chiar și programarea evoluează, iar comportamentul publicului se schimbă rapid. Suntem într-un moment de schimbare generațională care se petrece într-un ritm accelerat și care cere noi moduri de a gândi.

Una dintre cele mai mari provocări, din punctul meu de vedere, este menținerea dialogului între programatori, artiști și public. Publicul trebuie să fie ascultat și implicat. Reînnoirea acestui dialog este esențială.

Gilles Doré: Cred că programatorii ar trebui să formeze comitete de programare alcătuite din tineri, pentru tineri. Multe dintre instituțiile noastre contemporane există de 40 sau 50 de ani. A venit momentul să creăm spațiu pentru noile generații și să deschidem un dialog care să le includă în conversație. Acest lucru este esențial pentru revitalizarea dramaturgiei noi și pentru inovație în artele spectacolului.

Gilles Doré: Absolut. Atât în Canada, cât și în Québec, aceste valori sunt profund înrădăcinate. Atunci când organizațiile aplică pentru granturi la Arts Council of Canada sau la Conseil des Arts du Québec, o parte din criterii evaluează modul în care acestea sprijină minoritățile, comunitățile LGBTQ+ și egalitatea de gen. A devenit un aspect integrat nu doar în cererile de finanțare, ci și în structura echipelor și a proiectelor artistice.

Acest lucru schimbă modelele organizaționale și chiar procesele creative. Este un progres fantastic. Multe poziții de conducere în instituțiile noastre culturale sunt ocupate de femei. De exemplu, președinta Conseil des Arts du Québec este o femeie, la fel și directoarea Arts Council of Canada. De asemenea, mai mulți directori de programare și manageri culturali importanți sunt femei. Așadar, deși unele țări se mai confruntă cu provocări legate de paritatea de gen în leadershipul cultural, noi am făcut progrese semnificative în Canada.

Gilles Doré: Deși sunt aici doar de două zile și jumătate, explorez și încerc să cunosc platforma. Pentru cei care vin pentru prima dată, o astfel de conferință este mai degrabă despre prospectare și înțelegerea contextului, decât despre dezvoltare imediată.

Impresia mea este că acest eveniment funcționează ca un conector esențial, mai ales pentru Europa Centrală și de Est. Ajută la integrarea acestei regiuni în conversațiile internaționale mai largi. Este vital pentru a descoperi dramaturgia locală, coregrafia și întreaga scenă a artelor spectacolului. Sunt foarte impresionat de nivelul profesioniștilor reuniți aici. După 30 de ani, evenimentul de la Sibiu s-a consolidat foarte bine, ceea ce este fantastic.

Gilles Doré: Participarea la astfel de piețe este esențială pentru extinderea rețelei de contacte și pentru regândirea modelelor de afaceri. Conectându-te la nivel global, poți să îți compari activitatea cu cea din domeniu și să dobândești perspective asupra unor noi strategii.

Turneele nu mai sunt ce erau odinioară. Cu decenii în urmă, mai puține companii făceau turnee extinse, uneori cu 200 de spectacole pe an. Astăzi, oferta de spectacole este mult mai vastă, dar oportunitățile pentru turnee de mare amploare sunt mai reduse. Aceasta înseamnă că organizațiile trebuie să își regândească poziționarea și să își dezvolte noi strategii. Platformele ca aceasta îi ajută pe manageri să înțeleagă cum se schimbă lumea și cum se pot adapta.

Gilles Doré: Cuvintele-cheie în prezent sunt flexibilitate și adaptare. Lumea se schimbă la fiecare șase luni, iar ceea ce discutăm acum ar putea arăta complet diferit peste alte șase luni.

Producătorii și artiștii trebuie să își ajusteze așteptările. Turneele internaționale nu mai înseamnă volum, ci poziționare strategică. Companiile trebuie să înțeleagă propria identitate artistică și locul pe care îl ocupă atât în ecosistemul local, cât și în cel internațional. La CINARS, oferim seminarii pentru tinerii producători despre cum să își dezvolte strategii internaționale, să identifice publicul-țintă și să planifice o implicare pas cu pas, pe parcursul mai multor ani.

Există, de asemenea, o distincție esențială între succes și realizare. Succesul poate fi imprevizibil, în timp ce realizarea înseamnă să îți susții viziunea și parcursul artistic, indiferent de fluctuațiile recunoașterii externe.

Gilles Doré: Diplomația culturală este una dintre cele mai importante chestiuni în momentul de față. În ultimele două decenii, am asistat la o creștere a turneelor internaționale. Dar, de la COVID încoace, și în special în ultimul an, am observat schimbări în valorile societății și în politică, care au un impact direct asupra sănătății financiare a sectorului cultural.

Unele țări trec prin schimbări semnificative ale valorilor fundamentale, ceea ce declanșează reacții din partea altor țări. De exemplu, la începutul acestui an, la Tokyo, eram împreună cu colegi din Japonia, Coreea, Canada și Olanda și discutam despre cum schimbările în politicile culturale ale SUA provoacă unde de șoc la nivel internațional.

Le-am spus autorităților canadiene că țara noastră trebuie să își redefinească soft power-ul. S-ar putea să nu câștigăm războaiele economice sau militare cu națiunile mai mari, dar, dacă continuăm să exportăm lucrări artistice de înaltă calitate la nivel global, putem avea un impact cultural semnificativ.

Artiștii ar trebui să fie văzuți ca ambasadori ai drepturilor omului și chiar să fie protejați ca atare, inclusiv prin libertatea de a călători fără bariere excesive de viză. Poate suna utopic, dar diplomația culturală este mai vitală ca niciodată dacă dorim să menținem conexiunile globale și să sprijinim democrația.

Gilles Doré: Este o întrebare minunată. Aș dori să îi mulțumesc mentorului meu, persoana care m-a introdus în acest domeniu și m-a ajutat să navighez în lumea conexiunilor internaționale timp de decenii. Această persoană mi-a îmbogățit viața și mi-a oferit o perspectivă specializată asupra circulației internaționale a artelor. Îndrumarea sa m-a ajutat să mă adaptez și să evoluez în continuare. Iar acum, sper să transmit mai departe acest spirit, sprijinind noua generație de profesioniști în domeniul artelor.